엔터프라이즈 SEO는 대형 웹사이트를 위한 가장 오래가는 마케팅 전략 중 하나입니다. 엔터프라이즈 성공에 필요한 SEO 기술을 배우세요.
키워드 조사 , 링크 구축, HTML 및 CSS는 모두 기업 SEO에 직접적으로 필요한 기술이 아닙니다.
당신은 모든 것을 다 하는 사람이 아닙니다. 당신은 성장 해커가 아닙니다. 이것은 전통적인 SEO가 아닙니다.
기업 SEO 에서는 종종 여러 웹사이트에 걸쳐 수백만 개의 페이지를 다루며, 회사의 명확한 목표를 염두에 두고 작업합니다. 그 목표는 유기적 세션을 늘리는 것이 아닙니다.
대부분의 사람들은 기업 SEO가 야구의 마이너 리그에서 메이저 리그로 올라가는 것과 같다고 생각합니다.
그렇지 않아. 야구를 하지 않는 거야.
당신은 크리켓을 하고 있습니다. 대개 5일을 투자해도 아무런 성과가 없습니다. 느리고, 불필요하게 복잡하며, 엄청난 기교가 필요합니다.
웹사이트가 그 정도 규모로 확장되면, 작은 브랜드의 SEO 한 명이 수행하던 작업을 여러 팀이 나눠서 수행해야 합니다.
키워드 리서치는 콘텐츠 팀에서 하고, 링크 구축은 PR에서 하고, 개발은 HTML 및 CSS에 변경 사항을 배포할 수 없습니다. 이 독특한 환경에서 성공하려면 무엇이 필요할까요?
기업 SEO에서 성공하는 데 필요한 8가지 필수 기술을 연마하는 데 집중하세요.
1. 사업을 알아보세요
순위가 상승한 키워드를 표시하여 성과를 보고한다면 잘못된 방법입니다.
노출 수나 유기적 세션과 같은 귀중한 SEO KPI조차도 C 레벨 임원 에게는 잠깐 관심을 갖는 것에 불과할 때가 많습니다 .
SEO에 대한 투자가 비즈니스 KPI(비즈니스 성장을 유지하는 것)의 증가로 이어지는 방식을 보여줘야 합니다 . 이는 MAU, 리드, 가입, 수익 또는 기타 지표일 수 있습니다.
이러한 내용이 귀하의 SEO 활동에 명확하게 기인하고 보고 및 커뮤니케이션의 효과를 강조할 수 있도록 Google 애널리틱스 (또는 선택한 웹 추적 도구) 에서 정확하게 추적되는지 확인하세요 .
SEO를 이해할 뿐만 아니라 이를 사업 성과로 전환할 수 있고, 타겟 고객과 시장에 대한 통찰력을 갖고 있으며, 광범위한 산업에 대한 심층적인 지식을 갖고 있음을 증명하세요.
이렇게 하면 귀하는 조직에서 독특하고 귀중한 자산이 될 것입니다.
2. SEO 소유권을 이해하세요
조노 올더슨은 SEO가 여러 분야 에 걸쳐 발전하여 어떤 한 사람이나 팀도 SEO를 소유할 수 없게 되었다는 것을 보여줍니다 .
이런 일들이 모두 일어났습니다.
- 개발자들은 정식 URL이 없는 수천 개의 매개변수 기반 URL과 함께 새로운 기능을 출시했습니다.
- 사용자 경험은 인터페이스 디자인을 업데이트하고 모든 “보기 흉한” H1을 제거했습니다.
- 편집부는 컨텐츠 캘린더에 에버그린 기사를 추가하는 것을 거부했습니다.
- CPC 예산이 삭감되었고, 유기적인 브랜드 검색이 급락했습니다.
- 영업부는 광고 플랫폼을 출시하기로 결정했지만 스크립트는 핵심 웹 핵심 요소에 큰 타격을 입혔습니다.
목록은 계속 이어집니다.
문제는 유기적 KPI가 떨어지면 모든 책임이 당신에게 있다는 것입니다.
기업 SEO 전문가들은 자신의 일이 SEO를 하는 것이 아니라 SEO를 옹호 하는 것이라는 점을 이해함으로써 이러한 난제를 해결합니다 .
효과적인 옹호자가 되려면 SEO와 관련된 다른 사람의 프로젝트에 적극적으로 참여하고, 자신의 프로젝트에 대한 지지를 얻어야 합니다.
귀하의 역할은 지속적인 기능 간 협업입니다.
모든 계층의 이해관계자가 찾는 자산이 되기 위해서는 조직 계층 내에서 잘하는 것 이상을 해야 합니다. 이니셔티브에 측정 가능한 가치를 더하는 통찰력의 원천이 되어야 합니다.
그리고 그렇게 되려면 놀라운 분석 기술과 데이터가 필요합니다. 그리고 그것은 다음 요점으로 이어집니다.
3. 정규 표현식 및 SEO 보고 마스터리
기업 조직의 기술적 SEO에 관해서는 복잡성 수준이 10배나 증가합니다.
사이트 전체의 Google 유기적 세션 성장을 살펴보는 것만으로는 영향 분석을 할 수 없습니다.
정규 표현식을 사용하여 웹사이트의 정보 구조를 세분화하여 SEO 변경 사항이 특정 페이지 그룹이나 용어 유형의 메트릭을 어떻게 이동시켰는지 이해할 수 있어야 합니다. 이를 통해 Google 애널리틱스, Google Search Console 및 기타 SEO 도구를 심층적으로 살펴볼 수 있습니다 .
정규 표현식(regex)을 사용하면 메트릭을 찾을 수 있습니다. 하지만 차원의 복잡성도 깊이 이해해야 합니다. 특히 Google Search Console Coverage Report 의 크롤링 및 인덱싱 문제 분류 나 Performance Search Results Report의 검색 모양 그룹화와 관련된 경우에 그렇습니다.
고급 분석 기술을 사용하면 데이터 기반 의사 결정을 알리는 데 필수적인 통찰력을 제공할 수 있습니다. 처음부터 프로젝트에 참여하지 않았더라도 이니셔티브(잠재적이든 실제적이든)의 SEO 영향을 공유하면 문을 열 수 있습니다.
이를 통해 비슷한 프로젝트에 조기에 초대받거나 향후 로드맵을 계획할 수도 있습니다.
하지만 잘못된 곳에서 공유된 올바른 데이터와 통찰력은 당신을 어디에도 데려다주지 못할 것입니다. 이것은 우리를…
4. 결과 전달
SEO 결과를 공유하는 것에 관해서는 다른 SEO 전문가와 대화하는 일은 거의 없습니다. 종종 다른 마케터와도 대화하지 않습니다.
귀하가 소통하고 있는 사람들은 Google Search Console에 로그인한 적이 없고, Google 애널리틱스의 소스/매체 보고서를 거의 보지도 않으며, Google이 무엇이고 알고리즘이 어떻게 작동하는지에 대한 이해가 매우 부족할 가능성이 높습니다.
SEO에 영향을 미치는 모든 이니셔티브를 분석하고 결과를 공유하는 일은 전적으로 귀하의 몫입니다.
효과적으로 소통하려면:
기술적인 전문 용어를 버리세요
SEO 속어를 누구나 이해할 수 있는 문구로 바꾸세요. “Googlebot이 크롤링”이 아니라 “Google이 살펴본 페이지”입니다.
“SERP에서 순위가 매겨진 페이지”가 아니라 “사람들이 Google에서 검색할 때 표시되는 페이지”입니다.
“리치 스니펫에 대한 구조화된 마크업을 구현하세요”가 아니라 “Google에서 가시성을 높이기 위한 코드를 추가하세요”
지표를 나열하지 말고 설명하세요
노출이 30% 증가하고 순위가 5% 하락하면 큰 승리라는 것을 알 수 있습니다. 하지만 이해관계자는 이를 한 번의 승리, 한 번의 패배로 읽을 수 있습니다.
대신, X를 수행한 결과 이전에는 웹사이트가 순위를 매기지 않았던 검색어에서 노출 수가 30% 증가했고, 이를 통해 브랜드가 새로운 고객에게 다가갈 수 있었다고 설명하세요.
이러한 새로운 검색어는 순위가 낮아 평균이 낮아지지만, 기존 검색어는 성과가 유지되고 있음을 확인했다고 설명하세요.
이렇게 하면 양쪽 모두에게 이로운 일이라는 것이 명확하게 이해됩니다.
단기적 공백에 대비하세요
여러분이 지지하는 SEO 개선 사항 대부분은 몇 주 안에 완전한 효과가 나타나지 않을 수 있습니다. Google에서 기업 수준 사이트의 변경 사항을 크롤링하고 처리하는 데 시간이 걸리기 때문입니다.
하지만 그것이 의사소통을 하지 않아도 된다는 변명은 되지 않습니다.
최대 이니셔티브를 시작한 후 4주 동안 거기에 머물러야 합니다. 아직 KPI가 생생할 때 공유하세요. 아직 움직임이 없는 이유를 설명하고 최종 영향 보고서를 보낼 수 있을 때의 기대치를 설정하는 것을 의미하더라도요.
다른 사람의 작업에 크레딧을 주다
SEO 보고서를 작성 중이거나 심지어 프로젝트를 진행 중일 때 실질적인 작업은 거의 하지 않았을 가능성이 큽니다.
성공(실패는 제외!)에 기여한 다른 사람의 공로를 이름을 밝혀 공개적으로 인정하세요.
5. SEO에 대한 권위
이는 항상 완벽한 답을 내놓고 미래를 예측할 수 있는 신탁이 되어야 한다는 뜻은 아닙니다.
그것은 당신의 동료들이 당신이 항상 정직할 것이라고 믿는다는 것을 의미합니다. 그들은 SEO 문제에 대해 찾은 의견이 담긴 기사보다 당신의 말을 믿습니다.
매일 검색 통찰력을 구독하세요
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그들은 다른 기회보다 SEO 작업을 우선시할 의향이 있습니다. 그렇게 하면 더 높은 결과를 얻을 수 있다고 말씀하셨기 때문입니다.
종종, 이 수준의 권한은 뒷걸음질로 시작하기 때문에 얻기 어렵습니다. SEO는 종종 예측할 수 없는 마법으로 여겨지는 산업입니다.
이런 인식에 맞서고 권위를 구축하려면 시간과 훌륭한 의사소통이 필요합니다.
그리고 만약 당신이 아래의 세 가지 흔한 실수를 저지르면, 그 힘들게 쌓은 신뢰는 순식간에 무너질 수 있습니다.
유기적 손실에 대해 알고리즘 업데이트를 소급적으로 비난하는 함정에 빠지지 마십시오.
알고리즘 변경이 원인인 경우에도 이해관계자에게 업데이트가 제공되거나 업데이트가 해당 날짜에 공개된다는 사실을 사전에 알리지 않으면 권위가 손상됩니다.
사람들이 알아차리지 못할 것이라고 생각하면서 헛소리하지 마세요
질문에 대한 올바른 답이 확실하지 않은 경우, 지금 당장은 모른다고 솔직하게 말하고 X일 내에 요청에 대한 업데이트를 제공하겠다고 약속하세요.
정보를 즉시 전달하는 것보다 정확하게 전달하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 틀렸다고 밝혀질 수 있는 반쯤 형성된 답변을 갑자기 내뱉는 것은 SEO 산업과 전문가로서의 당신에 대한 불신을 심화시킵니다.
알려지지 않은 것을 주장하지 마십시오
저는 제 경력 중에 사내 SEO 전문가와 대행사 SEO 전문가 모두가 자신의 작업 덕분에 유기적 성과가 증가했다고 기쁘게 보고하는 것을 여러 번 보았습니다.
결과를 얻기 위해 실행한 정확한 전술에 대해 질문을 받았을 때, 방은 조용해졌습니다. 증가의 원인을 설명할 수 없다면, 그 공을 차지하려고 하지 마세요.
한두 번 성공하더라도, 그 성공을 재현하거나 이를 바탕으로 성공을 확장하지 못하면 모든 신뢰를 잃게 될 것입니다.
귀하가 담당한 고성과 전략에 대한 성공 사례를 명확하게 문서화하세요.
6. 협업 문서화
저는 간결한 문서로 뒷받침되는 민첩한 SEO 를 끊임없이 응원합니다.
각 SEO 이니셔티브의 현재 상태는 무엇인지, 누가, 언제, 왜 변경해야 하는지 몇 페이지를 넘지 않는 분량으로 명확하게 기술할 수 있는 것은 필수적인 기술입니다 .
저는 SMART 기준에 따라 개요 표를 만들고, 각 변화 측면에 대해 “이전 및 이후” 표를 만드는 것이 효과적인 형식이라고 생각합니다.
이 프로세스는 각 전술적 요소를 깊이 생각하게 하여 더 높은 품질의 전략을 도출합니다. 하지만 더 중요한 것은, 이 문서가 다음을 통해 협업을 위한 핵심 자산이 된다는 것입니다.
- 다른 전문가가 귀중한 의견을 제시할 수 있는 출발점을 제공하여 궁극적으로 더 나은 결과를 얻을 수 있습니다.
- 귀하가 수행해야 한다고 생각하는 일을 다른 이해관계자들과 일치시켜 프로젝트가 정해진 기간 내에 고품질로 완료되도록 돕습니다.
- 프로젝트를 승인하는 사람이 이해하고 동의할 수 있는 명확한 리소스 요구 사항 및 책임 할당을 부여합니다.
전술적 문서화의 이점을 최대한 활용하는 한 가지 요령은 프로젝트 초기 단계에서 모든 이해 관계자와 회의를 열어 논의하는 것입니다. 이렇게 하면 종종 더 높은 수준의 피드백과 지지를 얻을 수 있습니다.
7. 일을 빠르게 처리하세요
어떤 경우에는 역할과 책임에 대한 불확실성으로 인해 강력한 전략이 탈선할 수 있습니다.
종종 문서화 프로세스는 누가 무엇을 담당하고 각 팀의 우선순위 목록에서 해당 작업이 어디에 있는지에 대한 대화를 시작합니다. 또한 누가 전략을 구현하기 위해 “시작”할 수 있는지 확인합니다.
이로 인해 SEO 이니셔티브가 중단되거나 취소될 수도 있습니다.
SEO와 관련하여 모든 이해관계자가 각자의 역할을 명확히 알 수 있도록 촉진자로서의 기술을 연마하여 이러한 위험을 피하세요.
저는 RAPID 의사결정 모델이 SEO 실행 시, 누가 어떤 역할을 하는지 이해하기 위해 다양한 당사자와 협력하는 데 매우 유용하다고 생각합니다.
추가적인 이점으로, 이 연습은 당신의 역할을 명확히 하는 데 도움이 됩니다 . 당신에게 기대되는 것은 무엇이고, 어떤 결정권이 있는지(있다면) 알고, 가장 중요하게는 어떻게 당신의 업무를 완수할 수 있는지 아는 것입니다.
8. SEO 기술 전파
조직 내에서 사상적 리더가 되십시오.
SEO에 대한 구식 개념은 최신 검색 혁신 기술을 공유하거나 특정 SEO 전략이 실제로 어떻게 작동하는지 이해하기 쉬운 개념으로 설명하여 페이지에 키워드를 채우는 것만 으로 대체되었습니다.
SEO가 단순히 웹사이트를 최적화하는 것이 아니라 웹사이트, Youtube, Google Maps 진입, 미디어 보도, 오프라인 매장의 유동 인구 등 모든 측면에서 브랜드 전체를 최적화하는 것이라는 점을 동료들에게 알려주세요.
SEO는 본질적으로 흥미롭습니다. 당신의 열정으로 동료들을 흥분시키세요. 그들이 더 나은 SEO 전문가가 되도록 도와서 그들이 그것을 자신의 업무에 원활하게 통합할 수 있도록 하세요.
이는 다양한 형태로 나타날 수 있습니다.
- 캐주얼한 채팅으로.
- 특정 주제에 대한 분기별 지식 공유 워크숍.
- 월별 이메일 업데이트.
- 주간 회의에 5분짜리 슬롯을 추가합니다.
- 관련 Slack 채널에서 임시로 기사를 공유합니다.
- SEO 지식 기반이나 교육 과정을 만드세요.
- 그리고 물론, 심지어 “맥주 한 잔 사는” 전략에 대해서도 그렇습니다.
신진 SEO 전문가 대상 고객의 참여를 가장 잘 유도하는 방법을 알아보기 위해 여러 가지 방법을 시도해 보세요.